Tammo Buss
Komplexe IT-Transformationen in der Energiewirtschaft — von der Strategie bis zur Umsetzung.
Leistungen
Utilities Transformation
Steuerung und Teilprojektleitung in S/4HANA-Utilities-Transformationsprogrammen bei Energieversorgern. Schwerpunkte: Migration, Datenarchitektur, technische Streams, Prozessharmonisierung, Qualität & Integration. Erfahrung mit regulatorischen Deadlines und komplexer Systemlandschaft mit SAP BTP und Cloud Connectoren.
IT-Projektleitung & Architektur
Strategische IT-Projektleitung für komplexe, multi-disziplinäre Vorhaben: Aufbau von Zielarchitekturen, Roadmap-Steuerung, Koordination von Entwicklung, Architektur und Fachlichkeit. Langjährige Erfahrung als IT-Business Partner und Demand Manager — Übersetzung von Fachbereichsanforderungen in tragfähige IT-Lösungsszenarien. Tiefe Kenntnisse in Integrationsarchitektur, Bebauungsplanung und Schnittstellen-Design.
Workday
Workday PRO-zertifiziert. Erfahrung als Technischer Lead bei Workday-Einführungen: Gesamtlösungsarchitektur (Prozesse, Daten, Integrationen), Konfiguration in HCM Core, Recruiting, Time Tracking, Expenses. Konzeption und Umsetzung aller Workday-Schnittstellen (u.a. SAP-HCM ↔ Workday via PECI/WECI/CCO).
Referenzprojekte
PIKSEL — Plattform für Installateure, Kunden und Sachbearbeiter/Strom
Strategisches Transformationsprojekt (Großprojekt, Klasse 1 / Prio A / Vorstandsrelevant) zur Digitalisierung der Kundenschnittstelle von EWE NETZ. Ablösung heterogener Legacy-Anwendungen durch eine einheitliche digitale Plattform für Kunden, Installateure und Sachbearbeiter auf Basis von S/4HANA Utilities und SAP BTP.
- Projektleitung (IT-seitig). Co-Projektleitung im Tandem mit fachseitigem PL; Verantwortung für Planung, Steuerung und Reporting im SAFe/ART-Rahmen; Eskalations- und Entscheidungsmanagement gegenüber Auftraggeber (Vorstandsebene) und Lenkungskreis.
- SAP-Lösungsarchitektur. Alleiniger SAP-Ansprechpartner im Projekt; Architekturverantwortung für S/4HANA Utilities Backend, OData V4 / RAP-APIs, CDS-Datenmodellierung (AOB-Hierarchie, Netzanschluss, Signifikante Lasten) sowie Event-Driven Architecture (EDA) auf Basis SAP Advanced Event Mesh (AEM) und ASAPIO ASANWEE.
- SAP Integration Suite & API Management. Konzeption und Steuerung der Integration-Architektur; Koordination des externen Betriebspartners; Absicherung des API-Produktdesigns inkl. Path-Whitelisting, Security und Lifecycle-Management.
- Teamaufbau & Vendor Management. Aufbau des internen SAP Integration & Data Teams (SID); Steuerung und Onboarding externer Dienstleister; Durchführung EU-weiter Ausschreibung (4 Dienstleister / 2 Lose).
- Technische Lieferverantwortung. Konzeption Kundenportal-Redesign, Sachbearbeiteranwendung und Installateurportal; Architektur der Prozessdatenmodellierung via Eventstorming; Sicherstellung der Budgetfreigabe und Übergang in die Realisierungsphase (Q1 2026).
ready4U — S/4HANA Utilities Transformationsprogramm
Konzernweites S/4HANA Utilities Transformationsprogramm zur Ablösung der SAP IS-U Altsystemlandschaft. Verantwortliche Koordination technischer Teilprojektstreams (Migration, Daten, DEA) sowie übergreifende Qualitäts- und Integrationssicherung bis zum erfolgreichen Go-Live (Pfingsten 2025).
- Teilprojektleitung. Steuerung der Streams Migration, Daten und DEA; Koordination zwischen Fachbereich, IT und relevanten Stakeholdern; Eskalations- und Entscheidungsmanagement im Programmkontext.
- Anforderungs- & Prozessmanagement. Analyse, Strukturierung und Abstimmung fachlicher und technischer Anforderungen; Prozessharmonisierung und -gestaltung im Kontext der S/4HANA Utilities Einführung.
- Architektur & Integration. Unterstützung bei Zielarchitektur und Integrationsdesign; technische Konzeption von Lösungsansätzen; Abstimmung von Schnittstellen und Datenflüssen.
- Analytics & Reporting. Mitwirkung bei Reporting/Analytics-Lösungen sowie Fiori-orientierten Anwendungen.
- Test & Rollout. Begleitung von Testphasen, Rollout-Planung und Einführungsmaßnahmen bis Go-Live.
Interim IT-Business Partner Central Services (HR/Finance)
Demand- und Portfoliomanagement für alle IT-Vorhaben im Vorstandsressort Personal. Entwicklung von Lösungs- und Integrationsarchitekturen, Digitalisierungslösungen, Softwareauswahlprozesse.
Technischer Lead Workday-Einführung
Projektleitung und Technical Lead. Gesamtlösungsarchitektur inkl. aller Workday-Schnittstellen. Aufbau des internen Betriebs-Teams.
Einführung SAP S/4HANA Finance
Rollout für 80 Firmen in 7 europäischen Ländern inkl. kreditorischer Rechnungsworkflow und Integrationsarchitektur.
Qualifikationen
- Workday PRO · HCM, Recruiting, Security, Reporting
- SAP S/4HANA (> 10 Jahre), SAP HCM, SAP FI
- OMG Certified Expert in BPM 2 (OCEB 2)
- M.Sc. Wirtschaftsinformatik, Universität Oldenburg