Tammo Buss
Senior IT-Projektleiter & Independent Consultant · M.Sc. Wirtschaftsinformatik

Tammo Buss

IT-Transformation, Plattformarchitektur und produktive KI-Systeme für Energieversorger und Utilities-Betreiber — von der Strategie bis zum Betrieb.

Oldenburg / Bad Zwischenahn Remote bevorzugt, Workshops vor Ort

Enterprise Transformation · Plattformarchitektur · SAP Integration · EDA · KI-Systeme · Energiebranche

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Leistungen

01

KI-Systeme & Agentic AI

  • Multi-Agenten-Architektur. Design und produktiver Betrieb agentischer Systeme: Tool-Orchestrierung, Memory-Systeme, autonome Loops — über ein Jahr Live-Betrieb eines selbst entwickelten Systems parallel zu Enterprise-Großprojekten.
  • AI Harness & Agentic Coding. Systemarchitektur für sichere, wartbare KI-Workflows; Prompt Engineering für operative Enterprise-Prozesse; KI-gestützte Entwicklung mit nachweislichem Produktivitätsgewinn.
  • IT-Security für KI. Prompt Injection, Tool-Trust-Hierarchien, Output-Validation, Sandboxing — Sicherheitsarchitektur für produktive KI-Systeme im Unternehmenskontext.
  • Transfer Energiebranche. KI-gestützte Digitalisierung in Utilities: Kundenprozesse, Betriebsoptimierung, Dokumentation — direkt aus produktiver Praxis.
02

Utilities Transformation

  • Transformationsprogramme. Steuerung und Teilprojektleitung in S/4HANA-Utilities-Programmen bei Netzbetreibern und Energieversorgern — Großprojektklasse mit regulatorischen Deadlines, zwei parallele Programme, Go-Live Q2 2025.
  • Technische Streams. Migration, Datenarchitektur, Prozessharmonisierung, Integration — Qualitäts- und Integrationssicherung über alle Streams bis Go-Live.
  • Domänentiefe. Netz- und Messprozesse, Dezentrale Einspeisung (DEA), Messkonzeptfinder, Kundenprozesse — fachlich und technisch.
  • SAP-Stack. S/4HANA Utilities, SAP IS-U, SAP BTP, OData V4, RAP, Cloud Connector — von der ABAP-Schicht bis zur Integrationsarchitektur.
03

IT-Projektleitung & Plattformarchitektur

  • Großprojektsteuerung. Strategische Projektleitung für vorstandsrelevante IT-Vorhaben (Klasse 1) im SAFe/ART-Rahmen: Planung, Steuerung, Reporting, Risiko- und Eskalationsmanagement bis C-Level.
  • Plattformarchitektur. Zielarchitekturen für Portal-, Backend- und Integrationsschichten; Entscheidungen zwischen SAP-Standard, Eigenentwicklung und Cloud-Services; EU-weite Ausschreibungen und Vergaben.
  • API- & EDA-Strategie. Event-Driven Architecture (Advanced Event Mesh, Kafka), API Management (Apigee), Integrationsarchitektur von der Konzeption bis zur Governance.
  • IT-Business Partner. Demand- und Portfoliomanagement für Vorstandsressorts; Fachbereichsanforderungen in klare IT-Lösungen übersetzen; Teamaufbau und Steuerung externer Dienstleister.
04

Workday

  • Einführung von Planung bis Betrieb. Technischer Lead bei Workday-Projekten: Gesamtlösungsarchitektur (Prozesse, Daten, Integrationen), Konfiguration in HCM Core, Recruiting, Time Tracking, Expenses — inkl. Aufbau interner Betriebsteams.
  • Integrationsarchitektur. Konzeption und Umsetzung aller Schnittstellen: SAP-HCM ↔ Workday via PECI/WECI/CCO und weitere HR-Systemanbindungen.
  • Workday PRO zertifiziert in HCM, Recruiting, Security und Reporting.

Referenzprojekte

2024 – heute

PIKSEL — Integrierte Plattform für Kunden, Installateure & Sachbearbeitung

Norddeutscher Verteilnetzbetreiber · 06/2025 – laufend · IT-Projektleiter & Plattformarchitekt

Strategisches Transformationsprogramm (Großprojekt, Klasse 1 / Prio A / Vorstandsrelevant) zum Aufbau einer eigenentwickelten, integrierten Plattform aus Portal, Backend, Prozessorchestrierung und Integrationsschicht — kein einzelnes Kundenportal, sondern schrittweise Ablösung historisch gewachsener Einzelanwendungen durch eine moderne Plattformarchitektur mit enger Anbindung an SAP ECC und S/4HANA Utilities.

  • Technische Gesamtsteuerung. Co-Projektleitung im Tandem mit fachseitigem PL; Verantwortung für Planung, Steuerung und Reporting im SAFe/ART-Rahmen; Managementkommunikation bis Vorstandsebene; Risiko- und Abhängigkeitsmanagement; Entscheidungsvorlagen und technische Roadmaps.
  • Plattformarchitektur & Legacy-Ablösung. Domänenschnitt und Governance für Portal, Backend, Prozessorchestrierung und Integrationsschicht; Architekturentscheidungen zwischen SAP-Standard, Eigenentwicklung und Cloud-Services; Prozessdatenmodellierung via Eventstorming; Konzeption Kundenportal, Sachbearbeiteranwendung und Installateurportal.
  • Event-Driven Architecture & API-Strategie. Aufbau EDA auf Basis SAP Advanced Event Mesh (AEM) und ASAPIO ASANWEE; API-Strategie und API-Management (Apigee) inkl. Path-Whitelisting, Security und Lifecycle-Management; Integrationsarchitektur zwischen SAP ECC, S/4HANA Utilities und modernen Frontend-/Backend-Systemen.
  • Teamaufbau & Lieferantensteuerung. Aufbau des internen Integration & Data Teams (SID); Steuerung und Onboarding externer Dienstleister; EU-weite Ausschreibung (4 Dienstleister / 2 Lose).
  • Technische Lieferverantwortung. SAP-Anbindung via OData V4 / RAP-APIs, CDS-Datenmodellierung (AOB-Hierarchie, Netzanschluss, Signifikante Lasten); Koordination des externen Betriebspartners; Budgetfreigabe und Übergang in die Realisierungsphase (Q1 2026).
Technologien & Methoden
Vue.js TypeScript Rust CI/CD API Management (Apigee) Advanced Event Mesh ASAPIO ASANWEE OData V4 ABAP CDS Views RAP SAP BTP S/4HANA Utilities (Anbindung) SAFe / ART Jira Confluence Miro

GeMiNi — S/4HANA Utilities Transformation Netz & Messprozesse

Weiterer norddeutscher Verteilnetzbetreiber · 2024 – laufend · Teilprojektleiter & Lösungsarchitekt

Transformationsprogramm zur Einführung von SAP S/4HANA Utilities mit Schwerpunkt auf Netz- und Messprozessen — Ablösung bestehender IS-U-Lösungen, Standardisierung von Eigenentwicklungen und Aufbau einer modernen Integrations- und Migrationsarchitektur. Enge Verzahnung mit paralleler Digitalisierungsplattform (Kundenschnittstelle).

  • Teilprojektleitung & Lösungsarchitektur. Verantwortung für Konzeption, Steuerung und Umsetzung zentraler Architektur-, Integrations- und Migrationsbausteine; fachliche und technische Abstimmung zwischen Business, SAP-Entwicklung, Architektur und Betrieb.
  • Integrationsarchitektur. Konzeption einer modernen Integrationslandschaft auf Basis aktueller SAP-Technologien: API Management, OData Services, Event-Driven Architecture (Kafka, SAP Event Mesh, Business Events, Cloud Integration).
  • Migration. Verantwortung für wesentliche Teile der fachlichen und technischen Migrationsstrategie inkl. Testmigrationen, Migrationsreihenfolge, Datenübernahme und Go-Live-Vorbereitung; Schwerpunkt auf komplexen Messkonzept- und Einspeiseprozessen.
  • Netz- & Messprozesse. Einführung und Integration neuer Prozesse rund um Hausanschlüsse, Dezentrale Einspeisung (DEA), Messkonzeptfinder (MKF) und Messkonzeptverwaltung (MKV); Koordination zwischen Fachbereichen und mehreren Entwicklungsteams.
  • Teststrategie. Konzeption einer projektübergreifenden Teststrategie mit Fokus auf End-to-End-Tests, Integrationstests, Migrationstests und Generalproben; Sicherstellung reproduzierbarer Testdaten und Qualitätssicherung komplexer Prozessketten.
Technologien & Methoden
S/4HANA Utilities SAP IS-U SAP BTP SAP API Management OData V4 Event-Driven Architecture Kafka SAP Event Mesh Cloud Integration Datenmigration Messkonzepte / DEA

ready4U — S/4HANA Utilities Transformationsprogramm

Norddeutscher Energiekonzern · 04/2024 – 06/2025 · Teilprojektleiter Migration, Daten & DEA

Konzernweites S/4HANA Utilities Transformationsprogramm zur Ablösung der SAP IS-U Altsystemlandschaft. Verantwortliche Koordination technischer Teilprojektstreams (Migration, Daten, DEA) sowie übergreifende Qualitäts- und Integrationssicherung bis zum erfolgreichen Go-Live (Q2 2025).

  • Teilprojektleitung. Steuerung der Streams Migration, Daten und DEA; Koordination zwischen Fachbereich, IT und relevanten Stakeholdern; Eskalations- und Entscheidungsmanagement im Programmkontext.
  • Anforderungs- & Prozessmanagement. Analyse, Strukturierung und Abstimmung fachlicher und technischer Anforderungen; Prozessharmonisierung und -gestaltung im Kontext der S/4HANA Utilities Einführung.
  • Architektur & Integration. Unterstützung bei Zielarchitektur und Integrationsdesign; technische Konzeption von Lösungsansätzen; Abstimmung von Schnittstellen und Datenflüssen.
  • Analytics & Reporting. Mitwirkung bei Reporting/Analytics-Lösungen sowie Fiori-orientierten Anwendungen.
  • Test & Rollout. Begleitung von Testphasen, Rollout-Planung und Einführungsmaßnahmen bis Go-Live.
Technologien & Methoden
SAP S/4HANA Utilities SAP IS-U SAP Fiori SAP BTP Datenmigration Integrations- & Prozessdesign Anforderungsmanagement Test- & Rollout-Management
2019 – 2024

Interim IT-Business Partner Central Services (HR/Finance)

Norddeutscher Verteilnetzbetreiber

Demand- und Portfoliomanagement für alle IT-Vorhaben im Vorstandsressort Personal. Entwicklung von Lösungs- und Integrationsarchitekturen, Digitalisierungslösungen, Softwareauswahlprozesse.

Technischer Lead Workday-Einführung

Norddeutscher Verteilnetzbetreiber · 2022 – 2023

Projektleitung und Technical Lead. Gesamtlösungsarchitektur inkl. aller Workday-Schnittstellen. Aufbau des internen Betriebs-Teams.

2016 – 2018

Einführung SAP S/4HANA Finance

Anonymisiert · MDAX-Konzern · Technischer Projektleiter

Rollout für 80 Firmen in 7 europäischen Ländern inkl. kreditorischer Rechnungsworkflow und Integrationsarchitektur.

Qualifikationen

  • Workday PRO · HCM, Recruiting, Security, Reporting (Einführungserfahrung als Technical Lead)
  • SAP S/4HANA (> 10 Jahre), SAP HCM, SAP FI
  • OMG Certified Expert in BPM 2 (OCEB 2)
  • M.Sc. Wirtschaftsinformatik, Universität Oldenburg

Kontakt

E-Mail TammoxBuss@gmail.com Telefon +49 176 23513232
Ort Bad Zwischenahn / Oldenburg
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